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江西元財(cái)管道科技有限公司2021年度營銷會議暨反省會議于2022年1月5日9:00在公司二樓會議室召開。元財(cái)管道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理機(jī)構(gòu)、各銷售中心及公司相關(guān)科室人員參加了會議,本次會議由公司總經(jīng)理余志堅(jiān)先生主持。
1月5日會議內(nèi)容:反省及年度營銷工作總結(jié)會議。
首先,在余總的帶領(lǐng)下,與會人員對2021年度工作與思想進(jìn)行了深刻反省與反思。隨后,各營銷機(jī)構(gòu)依次對2021年度營銷工作進(jìn)行總結(jié)并對2022年市場規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。余總對各機(jī)構(gòu)一年來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評,重點(diǎn)對2022年的市場規(guī)劃進(jìn)行了討論,并提出相關(guān)要求。
5日下午,會議學(xué)習(xí)了《2022年市場營銷工作總綱》、《廣告物料宣傳費(fèi)用管理辦法》《簽約經(jīng)銷商管理規(guī)定》、《八財(cái)應(yīng)收賬款統(tǒng)一管理制度》等營銷相關(guān)文件。會議重點(diǎn)解讀了2022年新春酬賓方案及酬賓銷量任務(wù),余總強(qiáng)調(diào):在酬賓階段,各營銷人員要把握機(jī)會,利用價(jià)格優(yōu)勢積極跑動市場,為2022年創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。
1月6日會議內(nèi)容:董事局文件學(xué)習(xí)、公司總結(jié)及2022年?duì)I銷工作方向、優(yōu)秀機(jī)構(gòu)表彰。
首先,由總經(jīng)理助理程盛春先生帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)董事局文件《關(guān)于建立浙江炳炳典當(dāng)行集團(tuán)并構(gòu)筑第六大事業(yè)組件等問題的原則意見》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)第八屆總裁經(jīng)營班子任命的通知》。
隨后,余總對公司2021年市場銷量情況及2022年工作思路與計(jì)劃作重點(diǎn)闡述,并對2022年市場布局及相關(guān)人事任命進(jìn)行了宣讀。余總對2022年?duì)I銷工作方向,作出重要指示:1、改善銷售結(jié)構(gòu),加大力度開發(fā)大客戶,打造核心經(jīng)銷商;2、以大管道大市政為主攻方向,設(shè)立堆場,彰顯堆場效應(yīng),實(shí)現(xiàn)銷量快速突破增長;3、繼續(xù)做大基地市場周邊兩百公里范圍內(nèi)銷售區(qū)域,做強(qiáng)基地所在地市場;4、重視酬賓工作,積極推動經(jīng)銷商多開客戶,多推工地,多發(fā)貨,多備庫;5、繼續(xù)推行縣鄉(xiāng)配送,堅(jiān)持不斷開發(fā)新區(qū)域,新客戶;6、加快人員引進(jìn);7、樹立長遠(yuǎn)發(fā)展觀念,以董事局2027年八財(cái)70億為契機(jī),在實(shí)現(xiàn)董事局目標(biāo)的同時(shí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)各自區(qū)域所在的品牌打造,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)富提升與價(jià)值升值。
會議最后對2021年度管理機(jī)構(gòu)、營銷機(jī)構(gòu)增量突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人員進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
本次會議于2022年1月6日中午12:00結(jié)束。