時間:2024-01-16來源:本站瀏覽次數(shù):1904
江西元財(cái)管道2023年度營銷會議暨反省會議于1月13日在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市場管理處、辦事處及公司相關(guān)科室人員參加了會議,會議由公司負(fù)責(zé)人王偉光先生主持。
上午,會議首先學(xué)習(xí)了邊總、俞總的個人反省,接著,在王總的帶領(lǐng)下與會人員依次對2023年度工作進(jìn)行了深刻的反省。隨后,會議學(xué)習(xí)了《八財(cái)事業(yè)組件2023年第十一次會議紀(jì)要》、《中財(cái)集團(tuán)2024年度八財(cái)營銷工作總綱》、《八財(cái)應(yīng)收賬款統(tǒng)一管理制度》、《修訂營銷物資分類及費(fèi)用承擔(dān)比例的通知》等文件,并進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
下午,由客戶服務(wù)中心對機(jī)構(gòu)年度銷量情況及費(fèi)用情況進(jìn)行了通報(bào),各管理機(jī)構(gòu)依次對2023年度營銷工作進(jìn)行總結(jié),王總對各管理機(jī)構(gòu)全年度工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評,并提出相關(guān)要求。接著,會議對市場布局及酬賓等相關(guān)營銷政策文件進(jìn)行了解讀,重點(diǎn)圍繞2024年酬賓工作進(jìn)行了深入的交流與討論。
最后,王總對2024年?duì)I銷及內(nèi)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行明確,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):
一、關(guān)于營銷:圍繞深耕空白渠道市場,加強(qiáng)特殊渠道產(chǎn)品的挖掘,補(bǔ)齊市政短板,從中找尋市場機(jī)會點(diǎn)和增量點(diǎn);加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,以銷量業(yè)績作為考核指標(biāo);提升銷量的同時要優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),提高管件類產(chǎn)品的銷售占比;加大基地所在地八財(cái)牌家裝市場的宣傳及推廣工作;調(diào)整心態(tài),緊跟公司發(fā)展步伐,全力以赴開拓市場。
二、關(guān)于內(nèi)務(wù):圍繞提升部門工作效率,推行看板管理,明確考核指標(biāo),制定獎罰標(biāo)準(zhǔn),深挖潛力,精細(xì)管理,深化成本費(fèi)用管控等方面來開展工作。
會議結(jié)束,晚上全體員工歡聚一堂,對2023年度優(yōu)秀營銷機(jī)構(gòu)、內(nèi)務(wù)年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門等榮譽(yù)進(jìn)行了表彰。