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江西元財管道2024年10月份營銷工作會議于11月4日在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各市場管理處負(fù)責(zé)人、各辦事處負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會議，會議由公司負(fù)責(zé)人王偉光主持。

首先，會議學(xué)習(xí)了《中財集團八財事業(yè)組件2024年第九次會議紀(jì)要》、《江西元財管道2024年9月份營銷工作會議紀(jì)要》，營銷部對元財10月份銷售情況、發(fā)貨情況、費用情況進行分析匯報。接著，與會人員依次對10月份重點工作開展情況及11月份的工作計劃進行匯報，重點交流了明年的工作方向，王總給出相關(guān)意見，同時會議解讀了11月份營銷相關(guān)政策文件。

會議最后，王總強調(diào)：

一是關(guān)于營銷降本增效的核心在于降低無效的人力成本，發(fā)揮人的效能，公司會持續(xù)加大考核力度，淘汰業(yè)績不達標(biāo)的營銷人員。

二是市場形勢會更加嚴(yán)峻，公司的轉(zhuǎn)型、營銷人員的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，不破局就要出局。各機構(gòu)負(fù)責(zé)人要積極轉(zhuǎn)變對市場的認(rèn)知，調(diào)整工作思路，加快在新領(lǐng)域新市場尋找銷量機會。

三是今年已進入收官的階段，正是客戶更換品牌的黃金時期，營銷人員要沉下心來跑動市場，同時要思考和謀劃明年的營銷工作，提前布局市場。內(nèi)務(wù)人員要重視服務(wù)和質(zhì)量工作，解決營銷機構(gòu)的后顧之憂。